Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" - разработка и внедрение систем стратегического планирования для Банковской Группы

Система стратегического планирования для Банковской Группы

Одним из направлений деятельности Центра является разработка и внедрение систем стратегического планирования для Банковской Группы. Основные задачи системы стратегического планирования для Банковской Группы:

  • Имитационное моделирование деятельности Банковской Группы и Видов Бизнеса Банковской Группы (РБ, КБ, УА, ИБ и др.).
  • Сценарное моделирование стратегии развития Банковской Группы ("Что будет, если?").
  • Оптимизация структуры Активов и Пассивов.
  • Оценка влияния рисков на ключевые показатели Банковской Группы (стресс-тестирование).
  • Моделирование динамики развития филиальной сети.
  • Максимизация акционерной стоимости Банковской Группы.
  • Моделирование динамики рынка финансовых инструментов (кредитов, депозитов, ценных бумаг и др.).
  • Моделирование RAROC (управление стратегическими рисками).
  • Управление стоимостью Банковской Группы (Value-based management).
  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в Банковской Группе.

Также в системе имеется поддержка генетических оптимизационных алгоритмов и методов класса Монте-Карло.

У нас имеется значительный опыт в области:

- Динамического (имитационного) моделирования банковской деятельности.

Моделирования банковской деятельности

- Оптимизации структуры Активов и Пассивов Банка.

Активы и пассивы банка

- Сценарного моделирования ключевых финансовых показателей Банка (BS, PL, Нормативы, KPI).

Сценарное моделирование

- Разработки модуля стресс-тестирования.

Стресс-тестирование

и др.


Клиенты