ООО Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" разрабатывает и внедряет интеллектуальные системы управления, визуализации данных и углубленной бизнес-аналитики

  • Функциональные решения

    Функциональные решения
  • Отраслевые решения

    Отраслевые решения
  • Особенности технологии

    Особенности технологии
  • Наши преимущества

    Наши преимущества

Функциональные решения


Системы стратегического планирования

Информационные панели (Dashboard)

Системы бизнес-интеллекта (Bussiness Intelligence)

Моделирование сложных производственных систем

Функциональные решения


Что такое консалтинговые услуги и управленческий консалтинг


Консалтинговые компании – достаточно новый вид организаций в России, но уже пользующиеся огромной популярностью у солидных производственных компаний, которые стремятся повысить эффективность своей работы и увеличить доходы.

Консалтинговые услуги – это подробнейший анализ всей деятельности предприятия, который включает в себя и разработку предложений по дальнейшим действиям руководства для достижения наилучших финансовых показателей, а также эффективности управленческих решений. По видам консалтинговые услуги подразделяются на бухгалтерские, налоговые, юридические и управленческие. Причем наибольшим спросом пользуется именно управленческий консалтинг, суть которого сводится к выявлению слабых сторон в организации предприятия, в его деятельности и, в дальнейшем, в разработке действий, которые поспособствуют развитию и движению работы компании в правильном направлении. В процессе управленческого консалтинга выделяется необходимость или ненадобность в перестройке организационной части предприятия, предлагаются пути выхода из кризисных ситуаций. Крупным компаниям обращение в консалтинговые компании позволяет решать более глобальные проблемы, например, выход на международный рынок, получение развития бизнеса, а также внедрение инвестиционных проектов и др.

Консалтинговые услуги от Аналитического Центра "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ"


Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" предоставляет консалтинговые услуги для оптимизации бизнеса, уделяя при этом особое внимание ключевым показателям эффективности деятельности организации (KPI), что в свою очередь дает возможность руководству компаний определить степень эффективности достижения стратегических целей.

При помощи разработки KPI и дальнейшего внедрения таких показателей эффективности можно достичь следующих целей:

  • полностью владеть информацией и отслеживать достижение целей, поставленных перед предприятием, соответственно сравнивая ожидания и результаты;
  • определить эффективность труда каждого отдельного работника или рабочего процесса, а также организации в целом.

Оказывая консалтинговые услуги, мы в первую очередь делаем упор на простоту и комфорт регулярной эксплуатации систем KPI, а также на определение главнейших целей компании или организации.

Отраслевые решения


Система стратегического планирования для Банковской Группы

Система стратегического планирования для Нефтяной Компании

Система разумный регион (Smart Region)

Система оптимального управления инвестициями

Отраслевые решения


Что такое стратегический консалтинг


Стратегический консалтинг – это разработка и внесение предложений и мер для получения прогнозов и направлений для последующего развития организации или компании. В процессе определяется главная цель существования компании, анализируется внешняя и внутренняя среда организации, определяется производственный потенциал, а также наличие конкурентоспособных преимуществ или же происходит выявление недостатков в существующей концепции деятельности.

Задачи, которые призваны решаться при помощи стратегического консалтинга:

  • выявление и четкое определение стратегического направления и целей деятельности компании;
  • анализ и предложение единой схемы действия руководства компании, постановки целей для подразделений и отдельных отделов организации;
  • повышение эффективности взаимодействия внутри организации.

Стратегический консалтинг определяет единую политику деятельности компании, позволяет сотрудникам понять цель стратегии работы, а руководство компании получает возможность улучшить экономическую эффективность всей работы за счет:

  • минимизирования затрат благодаря уменьшению количества функций, дублирующих друг друга, а также лишних структур;
  • грамотной расстановки приоритетов в деятельности каждой отдельной структуры;
  • увеличения уровня конкурентоспособности компании после проведения стратегического консалтинга.

Стратегический консалтинг от Аналитического Центра "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ"


Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" оказывает услуги стратегического консалтинга, а также разработки систем стратегического планирования. Высокий уровень доверия к нам, а также качество нашей работы подтверждается тем, что среди наших клиентов – одни из наиболее крупных компаний России, которые не стоят на месте и готовы повышать эффективность своей деятельности, правильно расставляя цели и грамотно планируя свои действия.

Наша система разработки стратегического планирования – это совокупность результатов и наработок, которые мы накапливали в течение всего времени нашего существования благодаря инновационному методу сотрудничества и глубокому анализу каждой отдельной ситуации. Все это позволяет нам браться даже за самые сложные проекты, выходя победителями из экономической битвы и приводя доверившиеся нам компании и организации к стабильному и успешному производственному и финансовому развитию.

Особенности технологии


Динамическое моделирование на PowerSim

Агентное моделирование

Методы оптимизации и управления рисками

Интеграция моделей с информационными источниками

Особенности технологии


Что такое система сбалансированных показателей


Система сбалансированных показателей – это не только система измерения, но и система управления предприятием, цель которой – четко выявить планы на будущую деятельность предприятия и разработать стратегию развития организации с дальнейшим ее воплощением в жизнь. Данная система эффективно выполняет функцию обратной связи между внешними показателями, а также бизнес-процессами, происходящими внутри организации. При этом, данная связь играет огромную роль для последующей результативности стратегий и достижения наилучших результатов.

На сегодняшний день система сбалансированных показателей – это одна из технологий-лидеров, которые применяются на Западе, и в которых комбинируются:

  • выявление и решение вопросов по ориентации работы в зависимости от потребности граждан;
  • разработка концепции финансирования государственных структур, где основополагающий показатель – результат, а не затраты;
  • решение вопросов профессионального роста сотрудников, а также оптимизации процессов как внутри компаний, так и между ними.

Разработка систем сбалансированных показателей от Аналитического Центра "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ"


Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" предлагает свои услуги в сфере анализа, разработки и последующей визуализации систем сбалансированных показателей, использовать которые станет верным решение, если:

  • в связи с ситуацией на рынке есть необходимость перехода от несбалансированного, импульсивного управления организацией или компанией к планомерному развитию с постановкой четких целей;
  • на предприятии отсутствуют определенные стратегические цели в деятельности или же понимание таких целей между менеджерами слишком различается;
  • при помощи системы сбалансированных показателей вы хотите определить механизмы оценки достижения стратегических целей;
  • цели компании никак не связаны с мероприятиями, предпринятыми для их достижения.

Обращаясь к нам для разработки системы сбалансированных показателей, вы получаете возможность донести сотрудникам вашей организации, а также до отдельных подразделений их роль в общем достижении целей по развитию и существованию компании, определить проекты и индивидуальные достижения, которые в дальнейшем помогут достичь успеха всей компании в целом.

Наши преимущества


Одним из ключевых направлений деятельности Аналитического Центра "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" является стратегический консалтинг. Среди российских консалтинговых компаний наш Центр является единственной организацией, оказывающей консалтинговые услуги в области динамического (имитационного) моделирования стратегии бизнеса. Используя современные методологии и подходы, такие как Динамические Системы Сбалансированных Показателей (Dynamics BSC), функционально-стоимостной анализ (Activity Based Costing), целевое управление на основе KPI, аналитика больших данных (Big Data Systems), экономико-математическое моделирование, управление стоимостью (Value Based Management), управление рисками (Risk Assessment), информационная бизнес-аналитика и др., нам удается проектировать интеллектуальные системы управления бизнесом.

Мы имеем возможность предложить нашим Заказчикам комплексное решение для аналитики, включающее как управленческий консалтинг, так и внедрение современных IT-систем необходимых для поддержки принятия стратегических решений (Powersim, AnyLogic, SPSS, Cognos BI, DWH, KPI Suite и др.). Таким образом, Центр оказывает не только услуги стратегического консалтинга и аналитики, но и обеспечивает возможность постоянного обновления стратегии бизнеса в режиме реального времени.

Среди консалтинговых услуг Центра выделяются следующие:

  • Разработка систем стратегического планирования
  • Разработка аналитических систем, информационная аналитика
  • Имитационное моделирование бизнес-систем
  • Разработка оптимизационных модулей для поиска лучших управленческих решений
  • Разработка системы KPI, формирование сценариев "Что будет, если?"
  • Оптимизация значений KPI с последующим план-факт анализом, формирование сценариев "Что нужно делать, чтобы достичь требуемых значений KPI?"
  • Визуализация KPI, расширенная бизнес-аналитика, проектирование панелей руководителя (Dashboards)
  • Разработка прогнозных моделей, интеллектуальный анализ данных (Data Mining)
  • Разработка системы сбалансированных показателей (BSC-систем)
  • Интеграция систем стратегического планирования с системой мотивации персонала
  • Проектирование хранилищ данных и баз данных
  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
  • Услуги в области защиты и обработки информации
  • Научный консалтинг

В настоящее время большинство российских консалтинговых компаний ориентированы на продажу готовых "тяжелых" решений класса ERP (например, SAP ERP). Однако зачастую применение ERP-систем не позволяет формировать оптимальный план, моделировать стратегию предприятия, прогнозировать динамику бизнеса с учетом обратных связей. Поэтому, необходима интеллектуальная надстройка над ERP-системами в виде системы имитационного моделирования и оптимального управления. Как правило, многие консалтинговые компании предлагают заказчикам использование готовых шаблонов (функций) финансового планирования и стандартные формулы расчета КПЭ. Такой подход, на наш взгляд, является поверхностным и не учитывает нелинейную динамику бизнеса. Использование готовых формул расчета КПЭ возможно лишь на верхнем уровне, и при этом без учета влияния процессных (нефинансовых) показателей. Вместо этого предлагается системный подход, основанный на проведении глубоких статистических исследований данных Заказчика (с использованием статистических пакетов класса SPSS) для выявления основных закономерностей с последующей разработкой когнитивных карт (в том числе, с использованием методологии систем сбалансированных показателей) и экономико-математических моделей бизнес-направлений. И лишь на последнем этапе осуществляется проектирование информационной системы целевого управления (КПЭ).

Аналитический Центр "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ" является не просто ведущей российской компанией в области управленческого консалтинга, но прежде всего научно-исследовательским Центром с высочайшей экспертизой в области корпоративного управления.

При этом нашим главным преимуществом является команда, состоящая из ведущих ученых Российской Академии Наук и Национальных Исследовательских Университетов (в том числе, НИУ ВШЭ, МФТИ и др.), а также наличие консультантов-практиков с большим опытом работы в бизнесе и стратегическом консалтинге, наличие IT-специалистов обладающих реальным проектным опытом и сертифицированных по программным продуктам IBM, SAP и др.

Приглашаем и Вашу Компанию к сотрудничеству с нами!


Генеральный Директор Аналитического Центра "ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ", д.ф.-м.н., профессор

Бекларян Л. А.




Клиенты